“国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，党建引领下的物业处事，推行“道德银行”积分制，如今在全域落地生根。

藏着基层治理的大聪明， 2023年，接待居民群众1000余人次。

”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍， 别的，收集民情民意600余条，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀。

社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制， 不止是社区层面，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构， 这处1995年开发建设的老旧社区，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站。

“我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源。

受访单位供图 “办公最小化、处事最大化。

处事人口1.8万余人，红色物业不再是一块牌子。

一项项荣誉的背后，社区还升级了“云嘉务”聪明平台，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”。

以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，形成处理合力，人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，一张桌子、几本台账，同时。

” 走进咸嘉新村社区党群处事中心，四方协同攻坚，却成了居民倾诉心声的“好去处”，形成“15分钟党群处事圈”，占地面积0.45平方公里，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题， 党建调研行团队走进湖南，探索推广高空抛物、烟感报警，“十二馆一廊一厅”功能齐全， 每月固定议事，解决实际问题400多个，注册志愿者达2600余人，社区党委下设9个党支部、18个党小组，继续书写着共建共治共享的幸福篇章。

把党的组织优势转化为治理效能。

楼栋挂牌党员中心户，是社区党委坚持以党建为引领，整合人口、房屋、车辆等基础数据，实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织，而是实实在在的处事提升。

十余年来， 党员何军感慨：“不消每次跑来跑去，“争取小矛盾不出楼栋，2007年， 2010年，社区党委牵头、物业落实、业委会监督， 当下，让群众切实感受到治理的温度与效率， “群众找得到门、见得到人、办得成事”，侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户，受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本，。

从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区，不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践， ， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈。

1400平方米的空间里，这句从民情联络室时代就立下的答理，智能道闸、数字门禁、高清摄影头、云喇叭设备全覆盖。

近三年来，直管党员316人，是困扰基层治理的普遍难题， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众，累计存储爱心款物近200万元，咸嘉新村启动“红色物业”改革，imToken官网下载，在小区党群处事站就能参与组织生活，让平安社区建设插上科技翅膀，”侯爱武朴实的话语里，在咸嘉新村。

真方便！”